Quando é a hora de contratar um contador?
Conhecida por ser uma dúvida muito frequente entre gestores, poucos sabem quando é a hora de contratar um contador. Já adiantamos que não existe uma regra para isso, entretanto, a qualquer momento uma empresa pode mudar de contador, ainda mais quando está buscando por mais diferenciais no serviço.
Contudo, existem determinadas situações e sintomas em que a empresa apresenta a necessidade de um novo contador. Não sabe em quais situações isso é determinado? Não se preocupe, nós da Alliance Contabilidade separamos alguns dos principais motivos que levam a essa mudança. Continue lendo e saiba mais!
Problemas tributários e financeiros
Problemas tributários e financeiros são uma das principais causas para contratar um novo profissional contábil, já que a saúde do seu negócio se encontra em risco. Com isso, além de perder produtividade e lucratividade, a empresa também acaba perdendo em multas e tributos, que podem acabar sendo bem caras e ainda podem interditar as suas atividades. Um contador pode lhe ajudar a entender os problemas e as possíveis soluções para esses problemas.
Com o negócio em meio a dificuldades
Se a sua empresa tem passado por dificuldades, sejam elas de qualquer tipo, nas finanças, captação de clientes, ou de crescimento em modo geral, é hora de contratar um consultor contábil. O contador poderá mostrar as possíveis oportunidades e irá te apoiar na sua tomada de decisão.
Essa é a melhor opção, visto que você já tentou todas as opções possíveis para otimizar o seu negócio e acabou não achando soluções que foram eficientes. Um especialista no assunto poderá ter uma perspectiva melhor do que fazer. Dessa forma, o contador entenderá onde está a sua empresa e onde ela pode chegar, mapeando os problemas e os desafios, analisando as opções tributárias e contábeis que serão mais eficientes para o seu negócio, além de criar um plano de ação e acompanhar a sua empresa nas futuras decisões.
Não saber como dinamizar os processos do negócio
Para mais eficiência e mais resultados, você terá que mudar os processos da empresa. Isso porque, a gestão de processos é uma área em que muitos gestores costumam ter problemas. Isso acontece porque os processos são interligados. Ou seja, se os clientes reclamam dos produtos, mesmo que a empresa tenha um atendimento eficiente, é necessário mexer na cadeia para melhorar a produção, por exemplo.
Não consegue medir os resultados
Quando uma empresa cresce rapidamente, muitas características acabam ficando sem serem medidas, o que é um grave erro, por exemplo. Em casos como este existem poucas condições de trabalhar melhor com o caixa excedente. Além de quem deve ser contratado, quais são as melhores condições contábeis e tributárias e etc.
Está em busca de um novo contador para a sua empresa? Acesse nosso site e entre em contato com um de nossos consultores. Por fim, continue acessando o nosso blog para ver muitos outros conteúdos como este.
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